始于2013年,文案撰寫↓
我們可能是專業(yè)的,滿意為止!

老師演講稿代寫 案例賞析

尊敬的各位領導:

你們好!

我叫,是x小學的一位老師,92年畢業(yè)于…師范,???、本科都是自學完成的,20xx年才剛剛拿下教育管理專業(yè)的本科文憑,說起來慚愧??偨Y20xx年以來的教育工作也沒什么好說的,我只是做到了服從領導,盡心盡力的去做好本職工作,為學校的發(fā)展奉獻了自己的微薄之力。至于骨干教師、優(yōu)秀教師、教學能手等一切榮譽稱號,都只能代表我的過去,人常說,好漢不提當年勇,走好以后的每步路才是最重要的。

如果我是一位校長,我會根據(jù)學校的實際情況結合我學習教育管理專業(yè)的管理理念做到以下三點:

1、做一個有思想的校長。教育的使命是讓人們從無知走向睿智、從幼稚走向成熟,教育的最高境界是讓人們具有崇高的理想,完美的人格,作為一個有思想的校長,要懂得教育的真諦,把握教育的本質,充滿教育的熱情,肩負起“促進人全面發(fā)展”的重任。要做一個真正懂業(yè)務的管理者。我敢說,不懂業(yè)務的校長一定會被淘汰!

2、做一個有勇氣的校長。校長要有廣闊的視野,進行真正意義上的專業(yè)引領。當大多數(shù)人只盯住一件事去做而違背了教育規(guī)律的時候,作為一個校長,是屈從現(xiàn)實還是堅持真理,是選擇沉默還是選擇奮起?這不僅需要有思想,更需要有勇氣。

3、做一個有智慧的校長。急功近利沒有前途,遵循規(guī)律才能取得成功。一邊是現(xiàn)實需求,一邊是上級使命,你如何在現(xiàn)實和使命中找到平衡?這需要校長的智慧。少“專制”多“民主”少“享受”多“服務”也許是小小的智慧,校長的權威不是來自職位和權利,是來自人格力量,“公生明,廉生威”只有公正無私,方能樹立威信。和人相處是用愛心來相處的,千萬不要把自己太當回事,你只是他們的管理者,是為師生服務的啊;但是,我還會警告自己,千萬不要把自己不當回事,要知道你是校長,是學校的靈魂,對學校的發(fā)展起著至關重要的作用。校興我榮,校衰我恥啊!

請相信,給我一個舞臺我會用心演繹!謝謝!

贊(0) 掃一掃加微信了解
未經允許不得轉載:【代寫社】 » 老師演講稿代寫 案例賞析

代寫社-專業(yè)文案代寫平臺

代寫服務案例展示

有代寫需求,可以隨時咨詢我們

支付寶掃一掃打賞

微信掃一掃打賞