各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工,大家好:
今天很榮幸在此舉行表彰大會(huì)!
在過去的一年里,集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司,大家上下一心,想企業(yè)之所想,及公司之所需,想方設(shè)法擴(kuò)大銷售,千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益,調(diào)動(dòng)一切積極因素,促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場、擴(kuò)大市場著手,從搶占市場、發(fā)展市場著眼,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,取得了較好的成績和明顯的效果,各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平,在全省同行業(yè)中名列前茅,為××集團(tuán)爭得了榮譽(yù)。20xx年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。下面我從三個(gè)方面總結(jié)和表彰我公司取得的成就!
一、抓落實(shí)、正上梁、作表率
俗話說“上梁不正下梁歪?!惫军h委堅(jiān)持“黨要管黨”的原則,通過不斷完善、落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,努力建設(shè)出“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)集體和黨員干部隊(duì)伍,正上梁、作表率。公司黨委著力提升能力,強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。公司黨委根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合公司實(shí)際,把提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和創(chuàng)新能力作為核心內(nèi)容抓緊抓好,為公司未來發(fā)展謀劃思路、創(chuàng)造業(yè)績。20xx年初,公司適時(shí)調(diào)整經(jīng)營方案,改大承包為租賃承包,使公司在全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益雙豐收。目前,公司黨委正根據(jù)“政府?dāng)M在出租車行業(yè)逐步推廣公司化經(jīng)營的思路”,圍繞人員培訓(xùn)、干部考核及選聘制度的完善等方面積極開展工作。公司黨委不斷強(qiáng)化勤政為民、服務(wù)意識(shí)。公司強(qiáng)調(diào)建立“機(jī)關(guān)服務(wù)車隊(duì)、車隊(duì)服務(wù)駕駛員、駕駛員服務(wù)于社會(huì)”優(yōu)質(zhì)服務(wù)鏈,公司主要領(lǐng)導(dǎo)按照黨風(fēng)廉政建設(shè)要求確定了聯(lián)系點(diǎn),既分工負(fù)責(zé)又團(tuán)結(jié)協(xié)作,各級(jí)黨員干部扎根于基層,充分發(fā)揮了黨員模范作用。無論是文明創(chuàng)建上路稽查、大雪期間鏟雪開路還是車輛更新時(shí)的培訓(xùn)、檢車、發(fā)車,公司班子成員和黨員干部都做到吃苦在前、沖鋒在前。公司黨委不斷強(qiáng)化民主意識(shí)、堅(jiān)持團(tuán)結(jié)干事。公司始終堅(jiān)持民主集中制,堅(jiān)持重大問題集體決策,切實(shí)關(guān)心幫助員工特別是駕駛員。20xx年,公司慰問因病住院駕駛員會(huì)員30人次,每人次慰問費(fèi)200元,慰問駕駛員會(huì)員親屬去世21人次,每人次慰問費(fèi)200元,幫助駕駛員調(diào)查調(diào)處各類糾紛69起,為遇難駕駛員劉志強(qiáng)、李紅軍募捐20余萬元?,F(xiàn)正班駕駛員入會(huì)率已達(dá)100%,副班駕駛員入會(huì)率達(dá)10%。在黨政工的共同努力下,公司形成良好的工作環(huán)境和氛圍,企業(yè)的凝聚力不斷增強(qiáng),保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
二、抓學(xué)習(xí)、重實(shí)效、求提升
公司黨委認(rèn)真處理“工學(xué)矛盾”。不管業(yè)務(wù)性工作有多繁忙,公司黨委都要組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)。每年公司黨委會(huì)確立一個(gè)學(xué)習(xí)主題并制定培訓(xùn)計(jì)劃,比如今年年初我司就開展了“抓服務(wù)、促管理、圖發(fā)展”的大討論,每位管理人員都聯(lián)系實(shí)際寫出了心得體會(huì),同時(shí),要求每個(gè)支部、每個(gè)黨員寫出“創(chuàng)先爭優(yōu)”承諾,使大家從思想上、行為上深受啟發(fā)。接下來,公司的培訓(xùn)學(xué)習(xí)將緊密結(jié)合當(dāng)前慶祝建黨90周年黨史教育、長沙創(chuàng)建全國文明城市、反腐倡廉教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)等主題,不搞花架子、不走形式,切實(shí)提高干部培訓(xùn)的效率和質(zhì)量、管理人員整體素質(zhì)和工作能力。5月27日,公司組織全體黨員、職工會(huì)員參觀了韶山和花明樓。公司黨委居安思危,自尋差距。雖然公司一直在行業(yè)內(nèi)保持著領(lǐng)先,但公司黨委居安思危,要求全司以長沙爭創(chuàng)全國文明城市為契機(jī),對于駕駛員,通過每月營安例會(huì)、典訓(xùn)班等方式狠抓服務(wù)流程、職業(yè)道德培訓(xùn)培訓(xùn);對于管理人員,則在業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開展大范圍、多層次的管理人員評(píng)議即駕駛員評(píng)議車隊(duì)管理人員、車隊(duì)評(píng)議機(jī)關(guān)管理人員、群眾評(píng)議中層干部和公司領(lǐng)導(dǎo),用制度規(guī)范隊(duì)伍,用考核和評(píng)議保證工作落實(shí),在改善工作作風(fēng)、提高工作效率方面取得一定成效。
三、抓黨建、重培訓(xùn)、嚴(yán)考核
公司黨委堅(jiān)持做好基層黨建工作,特別是黨組織建設(shè)和黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”的原則發(fā)展黨員,由車隊(duì)、營運(yùn)支部和黨政辦配合,加強(qiáng)對一線駕駛員黨員的發(fā)展和培養(yǎng),3年來,共發(fā)展的19名新黨員,其中有8名是一線優(yōu)秀駕駛員,20xx年將有彭友良、李韜等7位同志加入到黨組織中來,其中有4名是一線優(yōu)秀駕駛員,他們在駕駛員和一線員工當(dāng)中發(fā)揮著不可替代的作用,以點(diǎn)帶面、影響深遠(yuǎn)。
公司黨委嚴(yán)格干部的選拔任用和績效考核制度。公司黨委不斷完善評(píng)議考核制度。在原有季度流動(dòng)紅旗評(píng)比、機(jī)關(guān)民主評(píng)議和考核、干部任用公示、考察的基礎(chǔ)上不斷完善中層干部、管理人員評(píng)議辦法和評(píng)議標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)干部隊(duì)伍整體素質(zhì)提升和作風(fēng)轉(zhuǎn)變。
公司黨委加大機(jī)關(guān)與車隊(duì)管理人員崗位替換與交流。這是個(gè)關(guān)系到企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題,因此公司逐步加強(qiáng)了崗位輪換和對后備力量的培養(yǎng),讓更多的年輕人能熟悉公司各個(gè)崗位工作流程、具備適應(yīng)各個(gè)崗位的工作能力,從而培養(yǎng)出全方位管理人才,推進(jìn)企業(yè)持續(xù)向前健康發(fā)展。
四、嚴(yán)制度、重教育、懲違紀(jì)
公司黨委堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。公司黨委利用黨委會(huì)、民主生活會(huì)等形式廣泛開展反腐倡廉教育,并將責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人和部門;同時(shí)加大工作力度,著力抓好效能監(jiān)察、廠務(wù)公開工作和治理“小金庫”專項(xiàng)工作;著力于廠務(wù)公開網(wǎng)站的建設(shè),不斷增強(qiáng)工作的透明度、公信力。公司已多年未發(fā)生黨員干部違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。